Самое трудное – мотивировать сотрудников на продуктивную дистанционную работу, говорили тогда руководители AliBaba. Сейчас «AliExpress Россия», в которой около 300 сотрудников, столкнулась с теми же проблемами и обратилась к опыту китайских коллег. Вот какие решения мы внедрили, чтобы помочь сотрудникам адаптироваться.
Подробнее: https://www.vedomosti.ru
